Clog 如何成为创意鞋款的最佳蓝本？
曾被公认为「丑陋」的鞋类是新一代创意人士自我赋权的工具。
近年来球鞋市场盛行的 Clog 鞋款风潮与该鞋类领域巨头 Crocs 的崛起不无关系，自 2002 年品牌首次亮相以来，人类已然分割为两个派系：一类因其功能性和舒适性而喜爱它，另一类则无情地嘲笑这些塑料 Clog 鞋履。Crocs 接受了市场对其两极分化的境况，并利用消费者的本能反应来推动 Clog 的叙述，让旗下产品代表了鞋履游戏中一些最具创意、激进和个性的风格。
Getty Images
通过与 Diplo 和 Post Malone 等不墨守陈规的名人合作，Crocs 进入主流视野，接着借由 Christopher Kane 与 Balenciaga 等时装品牌的联名涉足时尚赛道，再携手 Coca-Cola 和 McDonald’s 等全球文化标杆进一步打造市场认知。从「时尚灾难笑柄」到「红地必备单品」，Crocs 品牌形象的转变亦掀起了 Clog 鞋履风靡的浪潮。
Bzdzzz
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Bzdzzz
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前不久新兴品牌 BZDZZZ 刚推出全新 Clog 风格鞋款「GOOD SHOES」，其主理人的观点亦从侧面映衬着这一趋势的变化：「该鞋的设计灵感源自我的童年，当时社会普遍不能接受 Clog 风格鞋款，但近年这类鞋款的受欢迎程度迅速上升，这样的现象让我好奇，为什么曾经乏人问津的鞋款突然变得时尚？我无法提供明确的答案，为解开这个谜团，我便发起这项实验。」
Esenes Worldwide
显然，BZDZZZ 并不是第一个也不是唯一一个以 Clog 为基础打造创意鞋款的品牌，Louis Vuitton、JW Anderson、Bottega Veneta、Fear of God 等大众认知度相对较高的品牌在近两年都捎来了各种形态各异的 Clog 鞋款，诸多新锐品牌更是将 Clog 作为进军鞋履市场的敲门砖，譬如 ESENES WORLDWIDE 受宝可梦角色卡拉卡拉启发打造的「Boneheads」Clog 以及 ROSE IN GOOD FAITH 采用回收情趣用品制成的「Plastic Soul」Clog。
为何新锐品牌都不约而同地选择以 Clog 为突破点切进鞋履市场？Clog 又是如何成为创意鞋款的最佳蓝本的？当然，由 Crocs 带起的 Clog 热潮是不可或缺的原因之一，但除此之外，设计、生产及市场层面的因素也值得我们深入分析。
简单结构解放设计生产力
Jw Anderson
鞋履向来是潮流时尚工业中技术壁垒最高的品类，从鞋款的外观、楦形的选择、中低外底的科技，每一步都需要专业的知识储备。刚成立的街头或时尚品牌不太可能会配备完善的鞋履设计团队，即便是有制鞋背景、以鞋履为主打产品的品牌试图设计出一款能在市场中脱颖而出的鞋款也绝非易事。成立于 2020 年的加拿大越野跑鞋品牌 norda 即花费了 6 个月去打造石墨烯薄膜，该薄膜是其第一双跑鞋 001 的构成基础，而整双鞋的研发耗时长达一年半。
在服饰设计中惯用的「打版」伎俩在鞋履设计中也失去了用武之地，抛开传统运动鞋品牌们独家的技术科技不谈，即便是借鉴它们的外观设计也同样会因专利问题而面临法律风险，若是模仿痕迹过于明显还会背上「抄袭」的骂名，毕竟比起服饰，大众对鞋款外观的认知通常会来得更加敏感。
Vandy The Pink
Vandy The Pink
反观仅由鞋面和鞋底等几个部件组成、材质几乎都是选用行业通用 EVA 发泡材料的 Clog，降低了设计师的制鞋技能的准入门槛，几乎只需掌握 3D 建模技能即可完成设计，在 Clog 的简易基础框架下，品牌可以将更多的精力投入到创意层面，无论是立体的轮廓造型还是平面的图案设计。
3D 打印推动制鞋民主化
Scry™️
得益于 3D 打印技术的出现，设计师可以快速将概念草图带进现实，鞋类生产流程得以打破外观、形式和设计的界限，尤其是对 Clog 这种结构简单、组成部分极少（甚至很多都是一体成型）的鞋款而言。品牌不必再去了解鞋类制造工厂的运作机制，也无需与不同的供应商来回周旋，过去这些信息往往被被大品牌长期垄断。
Fctry Lab
Fctry Lab
基于「实现球鞋鞋生产民主化」这一理念，adidas YEEZY 创新实验室前负责人 Omar Bailey 和合伙人 Abhishek Som 于 2022 年创立的运动鞋生产公司 FCTRY LAb 即专注于协助各种规模品牌的生产，提供最新的 3D 打印、图案制作、注塑成型技术，将产品开发时间从 8 至 12 个月缩短至 1 至 3 个月。
Zellerfeld
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Zellerfeld
Zellerfeld
另一个 3D 打印和创新鞋类技术的行业先驱 Zellerfeld 除了帮助 Heron Preston、AMBUSH®、Louis Vuitton 等品牌打造 3D 打印鞋履，同时也在去年推出其公开测试平台，初始提供 15 种独家鞋履，并且会定期添加来自领先品牌和新锐设计师的新设计，其中大部分都是 Clog。「我们希望成为鞋类的 AppStore 或 YouTube」，Zellerfeld 的 CEO Cornelius Schmitt 对 Hypebeast 透露，「没有最低订购量，没有前期投资，我们收到设计文件第二天就可以把鞋子寄给他们。」
穿着场景覆盖更广的客群
Jjjjound
相较于跑步鞋、登山鞋、篮球鞋等具有特定细分功能的鞋款品项，Clog 在功能更具普适性与实用性，轻便、耐用、防水，支持室内到户外的无缝切换，过往曾被认为是厨师、儿童和园艺妈妈的首选鞋履的 Clog 如今也成为了众多时尚人士的日常主打单品。
从这一层面出发，新锐品牌选择将 Clog 作为鞋类产品的首块实验田毫无疑问是一个明智的选择，广泛的穿着场景也意味着可以覆盖更大范围的受众群体。特别是在后疫情时代，单品的舒适性和实用度已经成为多数人的首要考量标准，Clog 的优势愈发显现。通过 Clog 不断去测试消费群体对自身鞋履设计风格的喜爱偏好，再将得到的结果运用至其他品类，或将成为这些品牌鞋履产品线随后的演化路径。
Rose In Good Faith
Rose In Good Faith
曾被公认为「丑陋」并被列为世界上最具争议性的鞋类之一，Clog 的存在表达了一种讽刺、超然、「随心所欲」的态度，叙述着某种敢于突破传统审美的文化自信，这与当今的新锐品牌与先锋设计师的价值观是不谋而合的，大概这种精神上的呼应与共鸣或多或少也促成了双方的合作。
不难预见，作为创意人士自我赋权的工具，令人兴奋的创意将以 Clog 为表达媒介不断涌现，这些创造力将共同构建鞋履领域去中心化的繁荣景象。
