诞生 50 年后，C.P. Company 如何在 Lorenzo Osti 的引领下走进全新世代？
C.P. Company 总裁 Massimo Osti 之子，就接手父亲的品牌接受访问。
作为时尚领域的传奇人物之一，Massimo Osti 创立了一系列富有革新性、影响力以及备受崇尚的品牌——其中包括人尽皆知的 Stone Island 和 C.P. Company ——亦因此他常被称为是欧洲街头潮流之父。
Massimo Osti 于 2005 年逝世后，当时同属 Carlo Rivetti 掌管的 Stone Island 和 C.P. Company 分家，后者在 2010 年被出售给 FGF Industry。尽管 C.P. Company 有着忠实的粉丝群体，当时却仍有很多人在猜测它能否走出 Stone Island 的阴影。
出人意外的是，C.P. Company 在公司稳妥的运营下迎来了它 50 周年纪念。回溯 2018 年，Massimo 的儿子 Lorenzo Osti 成为了公司的总裁，他帮助品牌重振其文化及创新精神，并且重提了品牌与 Casual 文化之间密不可分的联系。
C.p. Company
「我的人生规划里并没有包含庆祝 C.P. Company 50 周年这一选项 ，」Lorenzo Osti 在本月早些时间与 HYPEBEAST 的采访中说道，「我的父亲在 1993 年离开了公司，我也选择了和时尚毫不相关的事业。但在父亲逝世后，我觉得我需要为他的遗业负责。」
虽然贵为品牌创始人的儿子，但 Osti 并没有被浸泡在运动服饰的文化中长大：他父亲鼓励 Osti 和其他孩子去追求不同的事业，寻找自己的方向。Osti 曾在市场营销领域工作，但父亲的去世，改变了他对父亲所打造的品牌们的愿景。为了延续这份事业，Osti 开始研究父亲毕生的设计成就，最终建立了「Massimo Osti Archive」，并和母亲一起整理汇编出《Ideas From Massimo Osti》一书。此书在 2012 年一经出版就成为了典藏精品。
「它让我和品牌建立了一种联系，」Osti 介绍这本书时说道，「我曾经和这些品牌没有任何关联。这是我父亲为我们做出的选择，他不想让我们介入他的事业，并且明确的表达了希望我们保持距离。他逝世后，我们编写了这本书，还创办了 archive（的项目），这些都让我和品牌开始产生联系。」通过建立「Massimo Osti Archive」项目，Osti 开启了自己回归 C.P. Company 的旅程。
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Osti 在致力于「Massimo Osti Archive」项目时遇到了 Peter Wang。2015年，Wang 的股权公司掌权 C.P. Company，Osti 则作为股东兼市场总监加入。当 Wang 邀请他时，Osti 看重的是他是否只是因为血缘关系而进入公司。「长久以来，我都对父亲的遗业有着矛盾的感情，」Osti 解释说。「他是个出色的创造者，人们都很喜爱他。但是对他们而言，我只是他儿子，是他的影子。」
对于 Wang 伸出的橄榄枝，Osti 解释了他的顾虑「我不能以 Massimo 儿子的身份加入公司，如果你只是出于此原因而邀请我，我不能接受。」取而代之，Osti 表示他可以用自己以往的工作经验为公司的市场营销做出贡献。Wang 接受了他的提议，促成了两人的合作。「我觉得我的存在对于公司是有价值的，」Osti 说，「而不仅仅是因为我的名字。」
从不同角度来看，Osti 在公司的角色也象征了品牌将面临的挑战。一方面，他是连接过去黄金时期的纽带，同时他也在书写品牌的未来。「我继承了很多我父亲的性格特点，所以这会是一种延续，」他解释道，同时强调他也了解品牌多方面的特性，并且具有「好奇心，实验精神以及新的想法。」然而，C.P. Company 的确将在新人的带领下前行。「我不会接触产品，那是我父亲的领域。我从来不去评价我们的产品，我们有专业人才和优秀的设计师在负责，所以我不会过问。」
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取而代之的是，Osti 更专注于品牌的象征和其精神的传达。「近几季的成功来源于优秀的产品，但也取决于我们如何传达品牌的故事，」他说。「我倾向于回归品牌的文化价值，我们不仅制造时尚，我们做的事情也被赋有了意义。」
这份品牌文化的核心就是 C.P. Company 长久以来忠实的粉丝，特别是拥护着 Casual 文化的群体，是他们的支持使得品牌一直走到现在。「我们拥戴这个社群，也希望和他们保持紧密的关系，我们就像一个家族。我非常感谢这些主要来自于英国的粉丝，他们带着喜爱与热情追随了品牌多年，如果不是他们，我们也许早就不复存在了。」粉丝群体是 Osti 过去三年主要的关注点。「我们开始拥抱这个延续了品牌活力的社群，我们也在试着和新世代们建立这种良好的关系。」
C.P. Company 近年来也吸引到了一些年轻粉丝， Osti 认为，这是因为品牌的象征及意义。为了解释这种意义，他引用了一段和品牌前创意总监 Moreno Ferrari 关于 Urban Protection 系列的谈话。交流中 Ferrari 指出「当我想起 C.P. Company，我不太会想起他们的风格，面料或者单品，而是会想到他们的文化。」对 Osti 而言，这就是企业的关键所在。
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「C.P. Company 之所以在 70 年代快速地获得成功，是因为它很好的迎合了当时人们逃离社会规则枷锁的需要，」Osti 解释道，「当时有很多革新运动，促成了品牌的发展。我的父亲将这些需求融入了设计中。服装不再仅仅是针对特定的使用场景——西装，运动服，周日的夹克——他把这些都融合在了一起。当时，他很好的解读了社会的需求。」对 Osti 来说，Ferrari 在 Urban Protection 系列中也采用了一样的方法。「当时社会对于即将到来的千禧年有着一些紧张感，人们不知道未来会是什么样的，是会变的更反乌托邦，还是会更好，」他说「人们对 2000 有些恐惧，Ferrari 便设计了 Urban Protection 这样的一个可以在危险环境中保护你的系列。」
这种策略也延续至被品牌历史所吸引的新一代消费者群体中。「现在有很多开始复兴的老牌，」Osti 说。「一些富有历史故事和社会文化影响性的品牌。我认为现在的年轻人更加看重这些。他们不再只是关注服装的质量，短暂的穿着度，而是更加关注一些有态度有文化的品牌。」
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对 Osti 而言，这意味着有历史的老牌成为当今年轻人追捧的两种品牌类型之一。「另外还有一种品牌，就是可以感知当今社会问题和需求的新品牌。他们将可持续化作为他们存在的意义。」虽然老牌和这些新兴的可持续化品牌似乎遥不可及，Otis 却在它们之间看到了某种联系。「成功的品牌是那些有故事的，或者有一定社会文化关联性的品牌，他们不仅代表时尚和造型，他们代表了更深的含义。」
在 C.P. Company 50 周年之际，Osti 会坚守支撑品牌走到现在的社群价值和文化。虽然他没有透露太多计划，但他表示，「未来将会有 10 个致敬品牌不同特性，重要的瞬间或是被品牌影响过的人群的项目。我们想要为特别的人们庆祝我们的文化。」
第一个面世的项目是致敬 Lucio Dalla 的系列设计，一位意大利歌手、曲作家，也是 Osti 父亲的挚友。「第一个项目用于致敬我父亲的友谊，和促使品牌诞生的 70 年代 Bologna 文化，这个系列对我意义颇深，它囊括了我的家乡和我的人生。」
展望 C.P. Company 的 50 周年纪念对于 Lorenzo Osti 来说是一块很重要的里程碑。他既对能够参与而感到自豪，同时这也是一件他曾认为和自己会毫无关系的事情。「我从没想过能在这和 C.P. Company 庆祝 50 周年纪念，」 Osti 说，「我算是个圈外人，我在这里并不是因为时尚，而是因为这是 C.P. Company。这是我的家族。我所做的一切都是为了将我父亲的事业引领进新的世代。」
