从开发和订货受阻、到 DTC 发展,八组设计师与我们分享时装行业变革期的新思考

我们邀来八组设计师进行一番分享和探讨。

Fashion 时装 

七月本应是大部分男装设计师在结束连轴转的「时装月」后,回归到平静自我生活并为下一季度进行充电的时候。然而至今仍在全球肆虐的 COVID-19 新冠疫情改写了这一切,甚至整个时装体系都面临着巨大变革:疫情导致供应缓慢、沟通转移到线上、时装活动几乎停滞…… 而从四月上海和六月伦敦的「云时装周」,再到近日如 Hermès 及 Dior 等奢侈品牌采用的线上发布形式,这些都是时尚行业受到疫情影响所引发的新思考和采用的新对策。在变革的道路上,时装设计师们遇到了哪些困难?这些困难又启发他们开始什么新探索?

今回我们围绕新系列的设计、向媒体和买手的呈现方式、线上发布的筹备工作、传统走秀和 DTC(直接面向消费者)几个方面,邀来 8ON8ANGEL CHENANGUS CHIANGFENG CHEN WANGPRIVATE POLICYPRONOUNCESTAFFONLYXANDER ZHOU 八组设计师进行一番分享和探讨。

在新系列的设计上

「对设计方向的新思考,更加贴近生活和符合消费者需求,减少天马行空款式的比重。」

ANGEL CHEN:因为运输成本各个方面都存在不确定性,我们很大程度上减少海外面料的采购和使用。在设计上我们也开始考虑以更贴近生活,更符合消费者需求的方向来做设计,减少以走秀为主天马行空的款式。

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ANGEL CHEN 2020 秋冬系列视觉呈现Angel Chen

「我会思考真的需要这么多的衣服和款式吗?在材料上是不是可以更环保一些?」

FENG CHEN WANG:疫情确实带来了很大的影响和,我们同时也在探索新的时装体系。在开发设计新系列时,我会思考真的需要这么多的衣服和款式吗?在材料上是不是可以更环保一些?我们最新在伦敦男装周上展示的 Re-work 系列就是从历史档案款式里挑选了一些产品,并赋予新的生命,比如将两件 T-Shirt 拆开重新设计成一件。在销售上面,我们也只接受预定的形式来把浪费降低到最少。

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FENG CHEN WANG 于伦敦时装周线上发布的「Rework」系列Feng Chen Wang

「体量大的供应商反而不如体量小的风险应变能力强,这种反馈和我们原本的认知有很大的差异。」

STAFFONLY:这次疫情对供应链是很大的考验,对于原先比较依赖进口供应商的品牌来说尤其是。我们会发现国外对疫情的控制,远不及国内以及东亚国家所展现出来的克制和高度的自律。而对国内来说,体量大的供应商反而不如体量小的风险应变能力强,这种反馈和我们原本的认知有很大的差异。

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STAFFONLY 2020 秋冬系列 LookbookStaffonly

「有更多时间可以用在新系列的前期准备和开发上,但对于团队来说,需要重新建立一种远程的工作关系。」

XANDER ZHOU:我们 2021 春夏新系列按步骤进行,不用赶在伦敦 6 月走秀,反而可以花更多时间在前期准备和开发上,自己去控制各个部分的时间节点,对我们来说是一种调整和休息。对我自己和团队来说,现在需要重新建立一种远程的工作关系。现阶段我在欧洲,他们在北京,我们在这样的特殊时期里也摸索出来一套更有规划的工作节奏。

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XANDER ZHOU 2020 秋冬/2021 春夏视觉概念大片Zeng Wu/Xander Zhou

在向媒体和买手呈现上

「当面对面的机会取消后,要采用何种方式来延续此前的曝光度?」

PRIVATE POLICY:现在全球疫情还是没有得到明确控制,媒体和买手们可能到秋天都不会有国际商务旅行的计划。这让品牌很难计划新系列的展示、面对面会议等活动。以往秀场报道是众多品牌新系列的重要曝光机会,需要媒体秀评报道、业内人士关注、明星和 KOL 来宾的社交媒体宣传。当面对面的机会取消后,整个环节的难度大大增加,也需要更长的周期。

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PRIVATE POLICY 2020 秋冬系列Daniele Oberrauch/Gorunway.com

「无法面对面交流成为一大阻碍,但未来或许可以借助 VR 技术来填补不足。」

PRONOUNCE:以在线为主的时装周呈现方式大大减少设计师与媒体和买手见面的机会。人与人之间直接进行交流的方式是最有效且生动的,所以这个会带来比较大的挑战。以及有时可能设计师无法出现在这个系列中,不能让媒体和买手直接的感受到整个系列和设计师之间联系。但未来或许可以借助 VR 技术来填补这一块不足。

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PRONOUNCE 2020 秋冬「众生相•云游」主题概念图集Pronounce

「材料和工艺本身因为在线沟通的方式难以被第一视角感知到。」

STAFFONLY:这次很多买手未能现身时装周,只能采用视频通话的方式采买系列。对于我们来说,需要更提前将关于系列的信息和资料准备齐备以更好地实现无缝沟通。图像在买手做选择时倚重的比例上升了,反而材料和工艺本身因为在线沟通的方式难以被第一视角感知到。

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STAFFONLY 与艺术家陆泓钢的线上合作Staffonly

「也许会发现新的买货方式不用像曾经那样劳民伤财、大费周章。但能否成功,有待验证。」

XANDER ZHOU:和以往的最大区别就在于买手无法摸到布料和试穿,对于经常合作的客户,他们已经很清楚我们品牌的剪裁,材质和做工,可以通过照片、细节以及视频去选货,有一些不确定的,我们可以快递布料样品确认。如果细节和流程处理的够好,对大家来说是更有效率的事情,也许会发现新的买货方式不用像曾经那样劳民伤财、大费周章。但能否成功,有待验证。

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XANDER ZHOU 2020 秋冬/2021 春夏视觉概念大片Zeng Wu/Xander Zhou

在筹备线上发布方面

「线上发布可以迸发出更多呈现上的创意,并有效降低成本。」

8ON8:相比于传统走秀,线上发布模式的机动性更大,在某种程度上更能体现产品的特性以及传达理念,可以迸发出更多呈现上的创意,并且有效降低人工成本。

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8ON8 于伦敦时装周线上发布的环保帽款系列8on8

「以往走秀之后只需要等图修图,但虚拟秀需要投入更多人力物力。」

ANGEL CHEN:线上走秀和传统走秀相比,虽然少了一些繁琐细节,但可能更是一个更大的挑战。因为我们还是在完成一场真正的走秀,从前期的准备到当天的执行一项不能少。以往走秀之后我们只需要等图修图就好,但虚拟秀我们投入了更多的人力物力。在我看来是一个与传统走秀相比更有难度、更富有挑战的形式。

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ANGEL CHEN 2020 秋冬系列视觉呈现Angel Chen

「线下发布需要雄厚的资金及商务能力,这正是当下大部分设计师品牌所欠缺的。」

ANGUS CHIANG: 对我来说,线下办秀的流程要比线上繁琐不少,不过只要有一个标准的执行程序,秀场就不会混乱。但不得不说,线下发布的总体费用很难让品牌感到轻松,这也是我们一直在思考的,若不花钱办秀,我们总体的品牌发展可能会更有规模和强壮。当你选择线下发布,那就需要雄厚的资金及商务能力,这也是现在大部分设计师品牌所欠缺的。

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ANGUS CHIANG 2020 秋冬系列Angus Chiang

「线上方式让我们思考过往时装周系统是否仍利大于弊,以及重新实验有效的宣传方法。」

PRIVATE POLICY:在怀念以往时装周繁忙景象的同时,我们也可以有时间反思多年马不停蹄的时装周系统是否还是利大于弊?总体来说线上展示是比传统走秀团队小、程序少了,这方面压力减少的同时,因为崭新的、没有标准答案的线上发布也带来全新挑战。我们需要去迅速了解学习线上展示的技术知识,也要重新实验有效的宣传方法。

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PRIVATE POLICY 2020 秋冬系列Daniele Oberrauch/Gorunway.com

传统走秀的必要性或非必要性?

「生活中的时装追求的则是更便捷的服务和更快速的系统,满足多数人的需求而非少数人的陶醉。」

8ON8:我认为传统走秀与线上发布并不冲突,可以共存,这取决于品牌想要营造的氛围以及传达的理念。但传统走秀所拥有的仪式感一直都会是少数人的狂欢。时尚本就是少数人表达基于生活但高于生活的理解和释放,而生活中的时装追求的则是更便捷的服务和更快速的系统,满足多数人的需求而非少数人的陶醉。

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8ON8 于伦敦时装周线上发布的环保帽款系列8on8

「透过对于 AR 与 VR 技术的尝试,我们觉得不必再坚持线下发布。」

ANGUS CHIANG: 随着科技的发展加上疫情的促使,传统走秀的必要性或许有所减弱,这也是为什么我们会在第九季走秀中尝试采用 AR 与 VR 技术。我们一直很希望品牌在不同领域有更大突破,透过这次科技的尝试,我们觉得不必再坚持线下发布,同时也在研究 VR 的沉浸式体验和跨界合作,相信这应该会是品牌很有趣的未来重点。

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ANGUS CHIANG 2020 秋冬系列Angus Chiang

「线上可以让更多人看到,而线下则是最能够展现到品牌和系列故事的形式。」

FENG CHEN WANG:我觉得将来走秀会是同时结合线上和线下的形式,因为未来发展离不开线上,这样可以让更多人看到,而线下则是最能够展现到品牌和系列故事的形式,我觉得两者都必不可少。

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FENG CHEN WANG 于伦敦时装周线上发布的「Rework」系列Feng Chen Wang

「正是因为这个系统经让人习以为常,使大家忽视传统秀场的巨大问题。」

PRIVATE POLICY:传统时装周对每个城市的经济推动是实在的,近几年秀场已不只是展示衣服,更像是一个社交活动。场外街拍,场内嘉宾,台后赞助商,都需要一个集中、活跃、高效的宣传时刻,这种能量是传统走秀带来的。但正是因为这个系统经让人习以为常,使大家忽视传统秀场的巨大问题。环境污染、大量浪费、工作极度紧张甚至不健康为代价,换来的宣传力度是否真正渗透到最后的消费者,开始不明确。

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PRIVATE POLICY 2020 秋冬系列Daniele Oberrauch/Gorunway.com

「传统走秀可以呈现出设计师关于整个系列的想法,目前是无可替代的。」

PRONOUNCE:在我们看来,传统走秀还是非常重要的,只是传统时装周的必要性就有待探讨。服装本身就是 3D 的,走秀就是以动态、多角度、多维度,包括声、光、电的结合呈现出设计师关于整个系列的全部想法,所以我们目前认为它是无可替代的。

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PRONOUNCE 2020 秋冬「众生相•云游」主题概念图集Pronounce

「究其根本走秀还是要传达信息,线上发布并不是传统走秀的替代品,而是一个全新的选择。」

STAFFONLY:线上展示对于质感的还原还是有很大差距,但是依然拉进了距离。传统走秀中,人的视角可以自由调整,那种空间建筑人群带来的氛围很难在虚拟世界再现。这就是为什么很多时候我们认为虚拟发布在模仿传统走秀上呈现比较扁平,其实虚拟发布也可以去尝试一些传统走秀无法实现的全新展示方式。究其根本走秀还是要传达信息,无论是风格、造型、工艺、质感,这些在线上都有其更加合适的语言。线上发布并不是传统走秀的替代品,而是一个全新的选择。

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STAFFONLY 2020 秋冬系列 LookbookStaffonly

以上海时装周的直播卖货为例,探讨发展 DTC 的重要性

「在批发业务近乎饱和的当下,以创新为目的而引发的对新零售业务的思考无疑是每个品牌都要关注的事情。」

8ON8:我认为每个品牌都需要有更多的机会直面消费者,从而获取更多信息,了解自己的目标客群以及未来的发展方向。在批发业务近乎饱和的当下,以创新为目的而引发的对新零售业务的思考无疑是每个品牌都要关注的事情。直播卖货也不可能经久不衰,因为市场需要的并不是永生的花朵,而是希望有无穷无尽的昙花涌现从而保持不败和快速发展。

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8ON8 于伦敦时装周线上发布的环保帽款系列8on8

「DTC 展现方式不一定是直播卖货,还有很多有趣的方式值得去探索。」

PRONOUNCE:我们今年也开始探讨起 DTC 的重要性。我们认为品牌要慢慢发展起 DTC,但这取决于品牌本身的定位和策略。DTC 的展现方式不一定是直播卖货,因为这两年直播卖货比较火,它能够有效地帮助品牌开始发展 DTC,但其实还有很多有趣的方式值得去探索。

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PRONOUNCE 2020 秋冬「众生相•云游」主题概念图集Pronounce

「目前直播的问题主要还是客人只能被动接收信息,冲动消费或盖过理性消费。」

STAFFONLY:DTC 的确是线上的一大优势,直面消费者并且获得反馈对我们也有着吸引力。目前直播的问题主要还是客人只能被动接收信息,少了选择和试穿这个过程,因此冲动消费或盖过理性消费,所以产品究竟好不好是无法在收到之前验证的。

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STAFFONLY 2020 秋冬系列 LookbookStaffonly

「DTC 有很多空间和方式去开发,但基本上也没有什么机会给你犯错。」

XANDER ZHOU:DTC 很重要,有很多空间和方式去开发,这是一个和消费者直接对话的机会,总是会比通过第三方要来的更有效。但同时也很危险,基本上也没有什么机会给你犯错,产品、服务、形象、体验等都需要具备一定的操作能力。目前的直播卖货只适合一些特定价位、有大量优惠、更大众的消费品,对于有更高要求的时装品牌来说,需要摸索出来进阶版的方式,或者其它 DTC 方式。

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XANDER ZHOU 2020 秋冬/2021 春夏视觉概念大片Zeng Wu/Xander Zhou

疫情的影响让设计师们重新进行了多方面的思考。在前期准备过程中,设计师们在适应线上沟通与工作模式的同时,继续探讨着低碳环保的重要性。在面向媒体、买手和消费者的呈现上,他们尝试着借助新技术迸发出更多创意,来填补与过往相比在感知上「仪式感」的缺失。正如 XANDER ZHOU 所提到,或许我们将会发现新方式不再像曾经那般大费周章。而对于 DTC 这一大议题,设计师们则均认可了它的重要性,只不过要如何跨越纯粹的「直播卖货」更上一层,则仍有待进一步摸索。

目前关于疫情何时到头,仍是个未知数。但我们可以确定的是,时装体系已被改写。

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