研究表明创意总监在奢侈时装屋的「保鲜期」仅有五年？
某种程度上，高流动性与高利润率成正比。
上周 1017 ALYX 9SM 主理人 Matthew M Williams 正式入主法国奢侈时装屋 Givenchy 担任创意总监的消息仍备受议论，而 Quartz 早前就分享了一份来自投资公司 Bernstein 的最新研究报告，指出奢侈品牌「成功」的创意总监平均「保鲜期」只有五年时间，并表示如果参考过往历史，Givenchy 公司利润将在 Williams 任期内的四、五年时达到顶峰，之后便会开始下降。
而近期顶尖设计师们的工作变动，如 Raf Simons 加入 Prada 担任联合创意总监、Clare Waight Keller 与合作三年的 Givenchy 分道扬镳等重磅消息，都为该报告提供了数据支持。在评估创意总监的业务表现时，Bernstein 还将公司盈利能力、股价和企业价值等诸多因素综合考虑在内。
Akiharu Ichikawa/Hypebeast
Bernstein 研究发现，当一个公司与任何一位创意总监合作超过五年后，公司财富便会出现下降的情况。这或许也解释了为何奢侈品巨头如 LVMH 及 Kering 都更热衷于短时间内更换创意总监，无论其是否取得巨大成功或产出。
但要注意的是，Bernstein 的这些发现并没有经过详细审查，其研究样本范畴仅来自 18 位现代创意总监，没有考虑创意总监与公司收入来源之间的相关性。例如，不论创意来源如何，如 Hermès 和 Chanel 都可以从配饰、手袋、香水或鞋履中获利。这样的头部奢侈品公司都拥有相当稳定的客户群，创意总监的变动并不会造成过大的销量波动。此外，资历较浅的创意总监和规模无法与奢侈品巨头相提并论的公司则并没有被 Bernstein 考虑入最终结果。
Shireen Lee/Hypebeast
2015 年 Gucci 在任命 Alessandro Michele 为创意总监后，品牌销量随即迎来了爆炸式的增长。而当 Michele 来到任期的第五年，Gucci 销售增长也出现放缓，即便其中有很大一部分是受到 COVID-19 新冠疫情的影响。但总的来说，Michele 在短时间内都不可能被扫地出门，这种情况或许只有发生在当他对 Gucci 的愿景需要被迫转变并重获魔力的时候。
当然，在奢侈品行业中，至少有一个「长寿」的职位：Bernstein 发现只有随着 CEO 任职时间的延长，公司的盈利能力和企业价值才会有所增强。最后需要再强调的是，市场分析公司 Bain & Company 前不久发布的一份研究报告指出，预计要到 2022 年，时尚产业才能开始从新冠疫情的影响中恢复。
