HYPEBEAST 专访 AMI 设计师 Alexandre Mattiussi
亲身讲述自身成长的故事及 AMI 的品牌经营。
巴黎大皇宫是设计师们举办时装秀的梦幻地，Chanel 的「专属秀场」。在刚过去的 2020 春夏巴黎时装周，Chanel、Fendi 和 Karl Lagerfeld 三大品牌合办的 Karl Forever 大型追思会，亦是在 Karl Lagerfeld 的「家」进行。
在追思会的前几天，大皇宫首先迎来的是一位「新秀」—— AMI。这个由 Alexandre Mattiussi 在 2011 年自己 30 岁时正式创立的自家品牌，在短短的 8 年间，发展至在全球拥有 450 家零售商，在巴黎、东京、伦敦、中国香港、北京和成都拥有 8 家专门店。Alexandre Mattiussi 如何把这个年轻的品牌送到大皇宫中走秀？
带着这个疑问，HYPEBEAST 受邀到巴黎与AMI 团队接触，记录他们从时装日到走秀当天的整个状态，并由 Alexandre Mattiussi 亲身讲述自身成长的故事及 AMI 的品牌经营。
Interview with Alexandre Mattiussi
说说你的家庭背景？是什么原因让你在求学时期选择了时装设计？
Alexandre Mattiussi：我在距离巴黎 70 公里的诺曼底地区长大，自小就很喜欢艺术、舞蹈、表演、服装、舞台表现……我从 4 岁开始学习跳舞，坚持了 10 年。有一天，我在电脑上看到了 Jean Paul Gautier、Gucci 和 Prada 等品牌的秀，我开始对此十分感兴趣。于是在 14 岁的时候我停止了跳舞，因为当时我觉得时尚领域是一个可以让我绽放的地方，但当时倒不是说对衣服设计有很大的兴趣，更多是喜欢舞台设计和表现。
很幸运，我的父母很支持我的想法。于是我开始学习应用艺术，17 岁我来到了巴黎 Duperré 时装设计学院学习时装设计，20 岁我开始了我的事业。
在 Duperré 时装设计学院求学时期，有哪些人给到你鼓励及帮助？
Alexandre Mattiussi：我 17 岁来到巴黎，在学校我认识了好一些人，20 年后他们仍是我的好朋友，我们的关系始终很紧密。我还认识了一些非常棒的老师，其中一位叫做 Pierre Hardy，他是一位杰出的鞋类设计师，他是最早信任我，认为我可以成为一名时尚设计师的人之一。Pierre 一直都很支持我，直到今天他也是我们最好的代言人之一，因为他穿很多 AMI 的衣服。
那你第一个加入的工作室是什么？
Alexandre Mattiussi：我第一个工作室是 Dior 男装工作室，那时我刚从学校毕业，在工作室内实习。这次经历让我学习到一个设计师如何在一个工作室、创作团队和生产团队之间工作，特别是与产品经理、生产总监、公关媒体等的交流。时尚是一个依靠团队协作的行业，我喜欢大家能和其他部门交流，这有很重要的意义，也会让人学到很多。
你很早就尝试过经营⾃己的品牌，后来为什么会选择停止了？
Alexandre Mattiussi：2002 年，我离开了 Dior，那时候我已经工作两年。我当时很想做些什么，有几位朋友借给了我一些钱，所以就决定创立一家小公司，那时候就叫做 AMI 了。当时我还不需要太多的投资，因为我自己在家工作，设计的都是相对简单的 T 恤、衬衫，它们花不了多少钱。那年，互联网还不是很发达，Facebook、Instagram 和 Twitter 还不存在，我们以相对更简单的方式来从事时尚行业。当时更多是依赖于行业资源和个人关系，譬如我认识一些生产商、供货商等等，工作还是和周围熟人紧密联系的状态。
当时我自己一人去法国中部的 Limoges （生产衬衫的地方）卖衬衫。我每季卖出 800 件衬衫，销量一直没有增长，因为我还没有为此做好准备，而且没有团队来帮我让它成长。于是，我停止了这个品牌以便腾出时间在 Givenchy 担任职务。
那后来又为什么会选择在 30 岁开始创立 AMI？
Alexandre Mattiussi：在我加入 Givenchy 时，还是个规模很小的工作室，我在那里担任男装首席助理。Marco Gobbetti 对我们非常友好，邀请我们参加所有的会议，即使不需要我参加会议，他都会说：「一起吧。」我因此参与了协调会议，营销会议…..我们学会了如何建立一个服装系列，我们研究定价策略，我们需要了解制作成本、控制成本以及制作团队帮助我们实现这一目标所做的付出……这些都是经营一个品牌的关键部分，我从中也经历了很重要的成长。
在 Givenchy 工作之后，我来到了 Marc Jacobs 担任男装设计师。说实话，这一年的工作经历让我觉得有点无聊，我觉得时尚不该是这个样子的，这不是我理想的设计和理解的方式。我深爱着这个行业，所以我更想按照自己的方式从事这个行业，灌注我的热情、活力、热爱。
之前工作的大公司有时会忽略了衣服与人之间的联系，我无法想象出这些衣服是为谁而设计的，可能好一些衣服是街上没有人穿的。所以我就想着去设计一个既正式又轻松的服装品牌，它既酷，又简单，又有趣，还能更接地气。在 30 岁的时候我有了自己的团队，有充足的专业人士和我一起开启这个计划，我觉得准备好了，那就开始吧。
在你的设计理念中，怎样定义法式风格？
Alexandre Mattiussi：人们经常问我这个问题，但这真的很难定义，不是因为我们是法国人就会有问题的答案。我认为它是很主观的，但同时又跟我们对时尚、设计、优雅……文化理念或多或少有关系。我不会思考我要不要做一个特别巴黎或者特别法国的东西，即便有时候出来的效果的确如此。
经过 8 年的时间，AMI 发展到怎样的规模？和我们介绍一下团队的核心成员吧。
Alexandre Mattiussi：AMI 现在有 90 名员工，8 家专卖店，450 家零售商，在全球的 10 几家大商店设有专柜。我们每年保持着 40% 到 50% 的利润增长，这需要很多精力和努力。目前来说，我们成长得很快，还有很多计划有待实施，昨天我们就决定了更多地展示 AMI 女装系列。
Nicolas 是我的合伙人及总监之一；Jeremie 主管财务，我和她联系很紧密；Carenne 是我的守护天使，我们 15 年前在 Givenchy 认识，后来她成为了 AMI 系列总监；Jonathanne 是形象指导、造型师，团队成员还包括 Sebastiane、Chloe、Arthur、Luca……
在 AMI 的发展途中，有经历过什么严重的困难吗？你如何把失败转换成前进的动力？
Alexandre Mattiussi：在时尚领域有很多转瞬即逝的成功例子，所以我希望能够慢下来。AMI 的发展到目前为止，一直都很畅顺、健康，因为我为此做了很多准备，我们团队中人与人之间是紧密相连的，这使得我们能够不断发展，不断变化，挑战更有意思的冒险。一家公司的生命，或者是一个创作者的生命，就如同生命本身一样，要学会不满足于现状、自我怀疑、不断适应、迎接挑战，花尽一切的努力去为我们不能完全控制的东西做准备，不要让团队工作走向虚无。
我给任何正在创业的人提出的建议是，资金很容易并且很快会陷入困境。你的公司就像一棵植物，需要每天为其浇水或投入资金，如果你不这样做，它就死了。上节目、市场预测、建立公司、建立平台……这一切得花很多钱。
AMI 在大皇宫的秀令人印象深刻，你们是从什么时候开始准备这场大秀的，花了多少时间做准备？
Alexandre Mattiussi：大皇宫是个很伟大的地方，在时尚界人所皆知，Karl Largerfield 更是把大皇宫作为 Chanel 的专属秀场。三个月前，一位和我合作的设计师给我打来电话告诉我说，大皇宫可以在时尚周的第一周接待我们。我们马上就决定下来了，因为这对于我们来说是个太美好的机会，没有理由拒绝。随后我们开始为这个地方做准备，调整 2020SS 系列、策划舞台效果、音乐……前后用了两个月的时间，拍摄、最后的舞台设计等等都是我选的。
这是一项团队工作，我身边有很多朋友、很多团队成员帮着我做出决定。在时尚行业工作很繁重，但是不能让人看出这个工作的繁重和繁琐，因为没有人会在乎。走一场秀的工作过程很漫长，需要花费大量财力，会出现各种各样的问题，但它只要是新鲜的、轻松的、令人鼓舞的、美丽的，这份繁重的工作还是会使我很快乐。
如今年轻群体对所有品牌都是相当重要的，你们是如何与他们进行沟通的？
Alexandre Mattiussi：跟年轻群体之间，我们的原则是品牌要和他们建立情感，建立亲密关系，而不是做成一种激进改变，为了创新而创新。有了感情，这样子人们穿它的时候，也能感受到我们的基本价值理念。
当然，这不是我们拼命追求的方向。我们欢迎任何人来买 AMI 的衣服，我不会刻意吸引年轻人，如果各个年龄段的人都喜欢 AMI 的话，我会感到更加幸福。
如果可以不设限的和任何人合作，您最想是跟谁？
Alexandre Mattiussi：我想做一个从来没有过的尝试，就是设计戏剧或者歌剧戏服，为舞台演出做设计。这仿佛能让我找回最初对于舞蹈和歌剧的热爱。
您如何看待当前的中国市场，未来会更加注重品牌在中国的发展吗？
Alexandre Mattiussi：我们以前对中国了解不多，之前我们从来没去过，当我们考虑开店的时候，我去年在中国待了一周，非常喜欢北京、上海和成都。我认为中国是一个庞大的国家，有很多特大城市，这在欧洲是完全不存在的。我很高兴能把品牌发展到中国。
