Microsoft 日本实施「周休三日」计划
员工绩效出乎意料地提升将近 40%。
上班族压力极大是众所皆知的社会难题，早先 Microsoft Japan 为了抵抗员工潜在的过劳问题，试验每周工作四天（周休三日），希望了解缩短工时能带来什么样的改变，结果员工的效率大幅提升了将近 40％，这对于运营基础结构十分庞大的 Microsoft 这样的公司来说尤其令人意外。
一切始于公司的夏季计划「Work-Life Choice Challenge」，这是 Micorsoft「Working Reform Project」工作改革项目的一部分。Microsoft 在日本的办事处于八月的每个星期五关闭，约有 2,280 名员工参加了该活动。与去年同期相比，数据显示每位员工的绩效几乎增长了40％。此外，他们当中有超过四分之一的员工在该月减少请假、影印的纸张减少 60 ％、用电量减少 23 ％，为公司节省了相当可观的一笔经费。成功的原因或许是在于工作日程安排的精简，迫使每个人改变并缩减了会议的内容，例如减少不必要的会议，缩短会议时间或将会议更改为线上而不是面对面的会议。
长期以来，工作与生活的平衡一直是一个日益严重的问题，这一消息对于许多日本工人而言尤其令人鼓舞。患有抑郁症和极度压力的员工相当常见，有许多自杀案件以及因过度劳累导致的死亡，例如在加班 159 小时后过劳死的日本记者。但是，在政府主导的名为「Premium Friday」的活动之后，日本公司的情况似乎开始发生变化，该活动鼓励员工在每个月的最后一个星期五早退，而 Microsoft 也计画将在明年再次推出「周休三日」的计划。
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