HYPEBEAST 独家专访 H&M 设计师 Andreas Löwenstam

2017 年时装变天之举莫过于全球最大全球奢侈品集团 LVMH 正式推出命名为「24 Sevres」的电商网站，贩售包括 Louis Vuitton、Dior 和 Fendi 等过 150 个高级品牌，面向全球 70 多个国家与地区， 24 小时无间断抢攻奢高端消费市场，在奢侈品市场以及电商业务快速增长的今天，掀起新一轮洗牌。而在《Forbes》 2016 年全球最具价值品牌排行榜中，紧随 Louis Vuitton 的时装品牌－H＆M 在今月正式推出网购平台，强攻「Fast Fashion」网上购物版图，提供包括全线女装、男装系列外，更独家发售的全新高端男装系列 H&M Edition。

此举对于于 1947 年创办的瑞典「老」牌是「Fast Fashion」运营模式，进入新时代的契机。根据品牌 2017 年首季财政报告显示，经过多年实体店扩张后，H&M 的盈利能力亦开始面临挑战，期下最新品牌 Arket 除了在今年暑假与伦敦开幕外，同时开通欧洲 18 个国家网店，同样将以网购作为主打，随后才与欧洲不同城市开始实体店。

为配合 H&M 网店登场，品牌同步全新推出一个男士精选系列 H&M Edition，主打简洁成熟的设计，用上高级的羊绒、高级棉料、超柔软麂皮、奢华羊毛等材质制作，企图打破 Fast Fashion 重量不重质的刻板印象。首季更找来了英国艺术界的超新星画家 Robert Fry 亲自亮相演绎，把系列结合当代艺术，看来比起原本的高级支线 H&M Studio 更具野心。今回。我们特意找来 H&M 男装设计部总监 Andreas Löwenstam 分享在这速食时装背后的设计设计进路：

Fashion and clothes almost always tells a story: about our time and the world we live in at this very moment.

在「Fast Fashion」的产业中，你采取怎样的设计进路呢？
无论是「Fast Fashion」与否，我们在设计上的思路与不同的设计师和品牌都是一致的，希望通过服饰来说属于我们当下生活和时间的故事。在 H&M Edition 系列的设计上，我们的目的是创作一些让消费者穿上数各季节的衣物，不单能够在你的衣橱中扮演重要的角色，并且能助你配搭不同的新造型和时尚，同时我们非常著重设计、剪裁、物料这些消费者最关心的事情。

H&M Edition 的设计概念是什么？它与我们在店内找到的主线有什么不同之处？
H&M Edition 是网上商店独家发售的全新高端男装系列，比起实体店提供更多独家的款式和尺寸，整个精选系列将会在未来的每一季推出更多新的配色与设计，更加著重于布料以及剪裁。同时扩阔我们的男装产品，因应越来越大的网上男装购物的需求。例如新系列采用上 100% 软羊绒、皮马棉等上乘材质，深化我们以往的男装设计。

设计师们是如何应对 Fast Fashion 急速的步伐？
每个新系列我们都会及早展开全面的资料收集以及潮流报告，不单对我们自己的店进行深入观察，也会了解竞争对手和其他概念，以确保我们对当前和即将推出的男装系列是往正确的方向发展。如现在我们已经开始制作 2018 秋冬的系列，在男装上继续以简单的经典设计为主，在来季将有更丰富的布料的组合，并且结合上运动休闲风、工作服的趋势等等元素。而我作为分析师会不断思考我们的潜在客户对于男装的看法。

你怎样看到未来 E-commerce 对于时装产业的影响呢？
E-commerce 让我们的产品接触到更多的消费者，而且提供更加方便快捷的方式，H&M 现在的顾客可以全天候 24 小时于电脑、手机和平板电脑全天候购物，把最新的时装直接送到他们府上。在未来这比重将会愈来愈高，有设计至到零售范畴很多事情已经可以通过网络去解决。

We have to change the way fashion is made and enjoyed today.

H&M 如何面对 Fast Fashion 经常被詬病的抄袭以及环保议题呢？
我为 H＆M 集团中 330 位设计师感到自豪，我们内部绝不容许抄袭的情况出现在自己的系列中。团队在世界各地汇集设计灵感和时尚元素，订下最适合当下风格和趋势的时尚作品，我们也不断监督著这一个持续的创作过程。

为了加速时装行业朝闭环式、无浪费的方向迈进。在 2013 年，H&M 开始一个全球性的旧衣回收计划 (Garment Collecting Initiative)，截止目前为止，已经回收到超过 40,000 吨的旧衣物。顾客在全年都可以把他们想弃置的旧衣物带到各 H&M 门店，不论品牌和状态，H&M 期望每年回收到的旧衣物量能按年递升，以在2020年前达到每年回收到 25,000 吨旧衣物的目标。

不单是 Fast Fashion，可持续发展的工作已经是时装行业实践和创新的焦点。这么多年了，我们必须改变时尚产业的方式，我们想带领著著变革走成为一个公平和平等的公司，另一方面，消费者希望购买更具可持续性的产品。这要求让我们对整个时装产业重新进行审视和设计，例如不断扩大我们产品的使用寿命，使用回收或其他可持续采购的材料等工作我们致力研究中的项目，我们的新目标希望能承诺使用 100％ 回收或其他可持续采购的材料，希望到 2040 年，能改变这个整个生产价值链，为气候变化带来正面的改变。

H&M 网上商店商品除了与实体店同步之外，并陆续提供网店专属的服饰、款式和尺寸，最值得留意的当然是首个 H&M Edition 男装系列，并且结合上 H&M 杂志网上版以及社交媒体上的官方帐号，带来更多时尚配搭资讯，各位港、澳地区的朋友务必留意，有兴趣的朋友现可点击前往了解更多。