关于 James Jebbia《BoF》专访你不可不知的 5 件事

在 Supreme 巴黎门店即将于本周开业之际，Business of Fashion 来到品牌位于 Soho 区 Wooster Street 的总部办公室，专访到一向低调行事的 James Jebbia。面对 BoF，这位 Supreme 创始人揭秘了全新巴黎门店的相关细节，并就品牌在全球化扩张中如何做到「不忘初衷」娓娓而谈，阐释「Small Brand Doing Big Things」的独到理念。以下便是我们为大家悉心总结出的专访精选内容，感兴趣的朋友可以点击此处阅读完整访谈。

如果没有 Samir Krim，Supreme 不会在巴黎开店

继英国之后，Supreme 在万众瞩目之下终于迈出了扩张欧洲零售版图的又一步。此次，在此起彼伏的质疑声下，红白 Box Logo 来到风情万种的法兰西之都。其占地 1100 平方英尺，位于巴黎 Marais 区，店内将陈设由 Mark Gonzales 与 Weirdo Dave 专门打造的艺术品。此番，James 慧眼识中法国本土滑板公司 Minutia 创办人 Samir Krim 担任 Manager。「他是巴黎滑板文化的标志性人物。如果我们没有找到像 Samir 这样的合适人选，Supreme 是不会在巴黎开店。」James 充分肯定 Samir Krim 的重要性。值得一提的是，Supreme 伦敦门店也是由当地极具影响力的滑手掌管，其为 80 年代滑板 ICON 人物 Dan Jagger。毫无疑问，James Jebbia 坚信「对的合作伙伴给予店舖独有个性。」

The people I work with is what gives the store its personality… If we didn’t have someone like Samir, we wouldn’t have opened a shop in Paris.

Small Brand Doing Big Things

和 Ace Hotel 创世人 Alex Calderwood 始终坚持的「Small Brand Doing Big Things」发展理念一样，James Jebbia 至今认为 Supreme 是一个小品牌。「身为小品牌，我们竭尽所能。」Mr.Jebbia 如是说道。但令人出乎意料的全球零售策略「限制条件」亦为 Supreme 和 James 带来困扰之余的「幸福」。「我们不需要投资者。这让我们可以不去为违背品牌理念、意愿的事情被动妥协。」James 解释道。而当 BoF 问及 Supreme 在公司发展端的具体财政数据时，低调的 James 婉言拒绝透露。但为品牌贴上「小品牌」的标签时，也不与「国际品牌」的定位相冲突。「我们是纽约品牌，但现在亦是一个国际品牌。这和从 San Francisco 走出的 Levi’s 并无区别。」James 说道。

Yeah, we’re a New York brand, but we’re a world brand now, too,

零售版图缓慢扩张步伐仅因为「人力不够」？

众所周知，Supreme 光在日本境内就拥有 6 家门，而只在美国境内拥有两家。为此，美国公众对于 Supreme 在美扩大零售版图的呼声日益高涨，尤其是在品牌发源地纽约。然而面对 BoF ，James 给出了「我们永远不会在纽约开设 6 家店舖。」这样的坚定答案。当所有人会认为这是 Supreme 旨在保持小众性或力在做到于全球化大潮下「出淤泥而不染」，James 说道：「我们没有开设很多店舖只是简单因为缺少人力。」当然，如果再次找到像当初扩张 Supreme 在日零售版图时的超理想合作伙伴 Ken Omura，James 会违背现在出口的话语吗？

We haven’t done a lot of stores simply because of man power… We don’t need an investor. We would never go anywhere or do anything where we feel it would compromise what we do.

致命的「纽约品牌」优越感

纽约作为世界街头时尚文化的中心，尽管走出不少知名独立品牌，但能坚持到现在、或像 Supreme 如此成功的却寥寥无几，更别说是有条不紊地扩张全球零售版图。面对 BoF，James 没有「炫耀」成功的秘诀，而是一针见血指出其他品牌失败的原因：「我曾经目睹过很多品牌失败，他们是在这样宣传自己。’ 瞧，我们来自纽约，这就是我们的全部。’ 但要知道，当你每到一个地方，那里的人们都为本土文化感到自豪。尽管我们（Supreme）来自纽约，但强调的只是一个心态或理念体系。它适用于日本、洛杉矶、伦敦或是世界任何一个地方。」

I’ve seen a lot of brands fail because they went, ‘Hey, look, we’re from New York, and that’s what we’re all about.’ But wherever you go, people are proud of where they are,

欢迎高端时尚品牌「涉足」滑板文化

在当今的高端时尚品牌发布会中，街头文化、尤其是滑板文化的影子愈发明显。从当下人气爆膨的 Vetements、Gosha Rubchinskiy 到 Hermès、Dior Homme 等老牌时装屋，Skating 成为各位设计大师的创意灵感来源。那么，这会是对 Supreme 这样品牌的冲击吗？James 给出了这样的答案：「我认为这是一件好事，因为之前，包括 Supreme 在内，只有很少品牌在设计理念中注入滑板文化精髓… 但你会经常看到走秀的模特在秀场外穿著像 Supreme 这样品牌的服饰。」机智的回答不仅让我们看到 James 对品牌地位不受动摇的胸有成竹，亦让我们领略到这位街头文化至尊人物的「包容」心态，而这也许就是 Supreme 之所以经久不衰的本质原因。而面对未来，Supreme 又将走向何处？「我想让 Supreme 成为这样的店铺。一个孩子如果在与家人来 shopping 时会说，’老妈，也许你不应该和我一起进去。」James 说道。

Oftentimes you’ll see pictures from fashion shows and all the models outside the show in their real clothes are wearing brands like Supreme… I want to do something where a young kid shopping with his parents might be like, ‘Mum, maybe you shouldn’t come in this store with me.