BWGH 主理人 David Obadia 线上独家专访－谈论创立全新品牌 Harmony

1 of 6

2 of 6

3 of 6

4 of 6

5 of 6

6 of 6

在 2010 年创立了时尚品牌 BWGH（Brooklyn We Go Hard）并大获成功之后，年轻的巴黎设计师 David Obadia 日前又推出了最新个人品牌 Harmony。与 BWGH 的多元化设计不同，Harmony 主要是以简约精致的极简主义风格为主，并且更加注重细节本身的展示，比如最近推出的首个秋冬系列，便呈现出浓郁的欧式时尚型格。该系列在设计上主要是以 Barnett Newman 的抽象表现主义绘画、美式体育运动，以及商务西服套装汲取灵感，并通过更加街头的剪裁加以诠释，为今年秋冬打造了飞行夹克、裤款、运动衫、西装外套、针织衫、大衣、衬衫和裤款等众多实穿单品，也将法国人的浪漫主义型格表露无遗无遗。随著品牌在巴黎时装周期间的正式发布，目前该系列也已登陆品牌线上店铺。此外，我们 HYPEBEAST 也有幸请到 David Obadia 接受采访，听他讲述 Harmony 的创立思想，与 BWGH 之间的区别，以及开始一个新品牌所面临的挑战。

为什么要创立 Harmony 这个新品牌？

我认为 Harmony 并不是因为市场需求而产生的，而是我内心渴望并策划了几个月之后的产物。我认为现在很多街头品牌为了更加卖座而对现实做出妥协，并且逐渐失去了它们原本的精髓。可是它们真的成功了吗？为了走 BWGH 曾经走过的错路，所以我决定重新创建这个真正代表我自己的新企划。BWGH 仍旧是那个多元化的街头品牌，而 Harmony 则更像是我个人的一次旅程，它所呈现的都是我自己所希望穿著的设计，也是我未婚妻日常会穿著的服饰。简约、极简、优雅和纯色，这就是 Harmony 所追求的设计根源。

BWGH 发展过程中的哪些经历/失误，是你希望在 Harmony 上所避免的？

创立 BWGH 是一段美妙的经历，因为我完全是从零开始创立这个品牌的，并且慢慢学会了如何去扮演一名艺术总监，经理和企业老板的角色。比如我学会了一名好的艺术总监应该拥有自己独到的愿景，并坚持下去永不妥协。在 BWGH 成立之初，我曾犯下很多错误，那时候我认为要想获得成功，那么每件事我都应该亲力亲为，并把品牌的一切都掌控在自己手中。只不过事实证明，要想做成一个品牌，那么幕后必须要有一个充满凝聚力的团队才行。无论是艺术总监和生产经理，还是物流与销售人员，只有每个人都付出努力，才能造就一个成功的品牌或是公司。虽然 BWGH 成立才短短几年时间，不过我们已经取得很了不起的成就，在这里我也想感谢一下每一位支持我们的顾客。当然，作为一名企业家，我不能永远沈浸在当下的成功喜悦之中，而是站在更远的角度去考虑公司未来发展的方向。

如何描述 Harmony 所追求的造型风格？

Harmony 追求的是一种非常个人化的风格，就像我说的，它所呈现的都是我自己所希望穿著的设计，也是我未婚妻日常会穿著的服饰。听起来有点自负对吧？总的来说，它在某种程度上也代表了巴黎的优雅，简约和轻松氛围。

你觉得 Harmony 和 BWGH 之间会存在某种联系吗？你又是如何确保两者之间独立性的？

Harmony 和 BWGH 之间肯定会存在著某种关联，毕竟我同时担任了这两个品牌主理人和艺术总监的角色，不过无论是设计、产品还是目标群体等方面，两者之间都存在著很大的差异。BWGH 代表著我的街头根源，因为我小时候便很崇拜 Shawn Stussy 和 Erik Brunetti 这些街头领域的开山鼻祖。不过我现在已经 25 岁了，对于时尚也有了更深层次的理解，所以 Harmony 也代表了现在的我。

相比于当初创立 BWGH，你觉得当下创立一个时尚品牌变得更加困难了，还是更加容易了？

我认为我们在 2010 年创立 BWGH 的时候赶上了好的时机，那时候街头品牌的热潮还处于一个起步的阶段，之后这个市场便发展的越来越壮大。那个时侯关注街头品牌的人还不是很多，比如那会我们参与的 Man（那时候还叫作 Rendez-vous）和 Capsule 小型商贸展，只有非常少的品牌会出席，并且现场来的买家也很少。不过现在这些商贸展都已经发展成为很大的活动了，不仅能吸引数百个品牌参展，也让街头文化逐渐发展成为主流文化做出了巨大贡献。所以相比于 2010 年，现在创立一个新的品牌实际上更加困难了，因为要想在芸芸品牌中获得关注是一件很难的事情，即使你拥有很好的设计，也需要面对兼具的市场竞争环境。虽然在时装领域我已经不是新手了，但不得不承认的是，创造一个设计上让你自己满意，同时又在商业方面有所成就的品牌，真的太困难了。

阅读全文