APOC STORE 如何为先锋设计师与新锐品牌敞开大门？
先锋设计师与新锐品牌的试验田。
相较起某个新晋品牌的异军突起，一个专注于新兴人才的聚合型平台的出现无疑更令人兴奋。创意社群的建立让设计师和艺术家能从其中获得曝光机会、销售渠道与支持指导；反观消费者侧，平台亦可将其与设计师和艺术家联系起来，无需再仰仗推荐算法或苦苦搜寻去探索新作品、新品牌。
50m LondonThe Guardian
线上概念零售空间 APOC STORE 就是这样一个致力于支持新一代创意人士的平台，由曾在先锋时尚店铺 50m London 共事的 Jules Volleberg 和 Ying Suen 于 2020 年联合创立，在 50m 对接年轻设计师的从业经历让他们深刻意识到一个初创品牌的起步门槛有多高，以及最小起订量和交货窗口对初创品牌有多么的不友好。
「我认为长期以来，我们都在强迫自己进入一个我们开始看到不再为我们或我们的未来服务的系统」，Ying Suen 三年前接受 Hypebeast 采访的时候说道，虽然这句话是她对当时极简主义成为主流审美的评论，但也恰好解释了 APOC STORE 的问世始于对传统零售模式的诸多不满。
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APOC STORE 的名称即承载了其变革的意识形态，APOC 源自「Anthropocene」（人类世）与「Epoch」（时代）的结合，也是对「Apocalypse」（启示录）的一个 Word Play。人类世是一个尚未被正式认可的地质概念，用以描述地球最晚近的地质年代，一个人类活动主宰世界并产生巨大后果的时代。因此，出现了新一代的创意人士，他们关心世界并希望有所作为。
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在短短数年间，APOC STORE 已然帮助多个品牌完成了从零到一的过程，并吸引了数百个设计师品牌入驻。今番，Hypebeast 将从 APOC STORE 反传统的商业模式、前瞻的选品视野以及支持性的资助计划等维度，分析该平台是如何在如此短的时间内聚集到一大批先锋设计师并成为新锐品牌的试验田的。
按订单生产的商业模式
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与传统零售平台不同，APOC STORE 邀请设计师将其作为直接触达客户的桥梁，而不是扮演持有库存的零售商，践行 Make To Order（按订单生产）的模式，鼓励设计师在预购和定制的基础上生产产品，并从工作室直接运送到顾客的家里，消除库存成本压力的同时也减少了常规销售链路所产生的碳足迹。
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这种模式也意味着设计师能挣脱资本市场裹挟掌握更多的自主权，无论是创作过程还是销售层面，他们只需要跟随个人审美去设计并按照自己想要的方式去向消费者展示作品，其余上架、运输和客户服务等繁琐的旁枝事宜都交由 APOC STORE 负责完成。
除此之外，APOC STORE 采用收取销售佣金的盈利方式，按照更公平的比例将大部分利润返还给设计师和艺术家，不仅在财务上提供更多，还会以平台方的身份提供运营建议，以帮助他们有充足的资源与信息去对品牌进行可持续发展。
前瞻多元的选品视野
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APOC STORE 是许多新晋品牌的首个零售渠道或独家合作伙伴，这得益于 Jules Volleberg 和 Ying Suen 先前的从业经历以及前瞻多元的选品视野，上述提到不以销售额为主导的按订单生产的模式也无形中帮他们打破了选品范围的桎梏。
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平台涵盖来自全球各地的先锋品牌与设计师的时装、球鞋、配饰与艺术品，包括 SCRY™ Lab 的 3D 打印鞋款、HARRI 的充气长裤和 Tega Akinola 的客制二手包袋等你在其他任何地方都买不到的有趣单品。
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网站的大部分进驻设计师都是团队通过 Instagram 挖掘的，潮流趋势、粉丝量以及商业价值从来不是 APOC STORE 选择品牌时的考量标准，作品是否具有启发性才是合作的先决条件。APOC STORE 甚至会在某些品牌还处于实验设计的未成型阶段就向其抛出橄榄枝，并提供专业的运营建议与销售支持。
支持性的资助计划
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不止于商品展示与贩售平台，APOC STORE 更以助推器的姿态为被主流时尚和艺术行业边缘化的艺术家和设计师消除进入该行业和开始自己品牌或实践所面临的财务和系统障碍，这些边缘化的群体包括但不限于因种族、性别认同、性取向、年龄、体能、语言、移民身份而被排除在外的人群。
去年，APOC STORE 推出了「APOC Grants」计划，每位入选的设计师或艺术家将获得 1,000 英镑的资助，并有机会在网站上出售他们的作品，同时能参与为期六个月的指导计划，包括与 APOC 团队以及来自社区的其他设计师和艺术家的双周会议。
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今年三月，APOC STORE 接着携手荷兰艺术组织 No Limits! Art Castle 推动扩散代表性不足的声音，譬如神经多样性、酷儿和激进主义等，帮助五位被主流社会拒绝的艺术家策划举办线下展览，并为他们提供线上销售渠道。
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大部分传统都是为了被颠覆而存在，在潮流时尚行业更需如此。时尚零售商以利润为导向这件事是无可厚非的，但在追逐资本时所衍生出的包括生产过剩、库存压力、价格竞争、不可持续、准入门槛高等一系列问题，我们不能停止审视与思考。
诸如 APOC STORE、CAFÉ FORGOT 和 AKYN 等不断涌现的独立零售商已经在尝试做出改变，在为先锋设计师与新锐品牌撕开市场缺口敞开大门的同时，这些平台本身也成为了变革力量的一部分，促使时尚行业朝着更赋创造力与更可持续性的方向发展。
